18 روش برای بهبود مهارت های مدیریتی خود

مهارت های مدیریت را بسازید
سالها بدون پیشرفت چشمگیر، روزها را در شغل فعلی خود سپری کرده اید. هر روز سر کار می روید و رویای بیشتری می بینید اما اکنون چه کاری می توانید انجام دهید تا این رویاها را به نتیجه تبدیل کنید؟ برای شروع ، می توانید مهارت های مدیریت خود را پرورش دهید. بنابراین برای بهبود مهارت های مدیریتی خود چه کاری می توانید انجام دهید؟ برای کمک به شما در مسیر رو به بالا خود به سمت مدیریت، از متخصصان توسعه حرفه ای خواسته ایم که لیستی از روش های شروع مهارت های مدیریتی خود را اندازه گیری و جمع آوری کنند. نکات زیر را بخوانید تا ببینید چگونه می توانید مهارت های مدیریتی خود را تقویت کنید و رهبر بهتری شوید.

1.  از راهنمایی های مدیر خود استفاده کنید
تانر رانکین، مدیر عامل شرکت Source Approach Inc. ، به شما توصیه می کند از مدیر خود سوال کنید که آیا می توانید در اوقات فراغت یا استراحت ناهار ، از تجربیات وراهنمایی های آنها استفاده کنید. "به آنها بگویید که به دنبال یک مربی در یک نقش مدیریتی هستید که هدف قرار داده اید ، سپس تا آنجا که ممکن است وقت خود را صرف تماشا کردن ، گوش دادن ، پرسیدن سوال و یادگیری کنید." این نه تنها به شما کمک می کند تا نحوه برخورد آنها با یک نقش مدیریتی را درک کنید بلکه اهداف آینده شغلی شما را نیز روشن می کند.

 

 

2.  لیست خواندن خود را گسترش دهید
اگر عصرها وقت آزاد دارید، کتاب مربوط به مدیریت را بگیرید و از متخصصان بیاموزید Rankin  توصیه می کند، " چگونه دوستان خود را به دست آوریم و بر مردم تأثیر بگذاریم "، نوشته دیل کارنگی، یکی از مشهورترین کتاب های خودیاری. کتاب های مدیریت نکات و استراتژی هایی برای کار با مردم و موفقیت در دنیای تجارت ارائه می دهند.

3.  داوطلب شوید
داوطلب شدن در خارج از کار راهی عالی برای تهیه رزومه و نشان دادن سرمایه گذاری در جامعه است. همچنین، در کار داوطلب شوید - داوطلب شدن در سرپرستی پروژه ها یا جلسات رهبری به شما کمک می کند تا تجربه مدیریت حیاتی داشته باشید. این فرصت های داوطلبانه می تواند به شما فرصتی بدهد تا در مناطقی از کار که ممکن است زیاد با آنها کاری نداشته باشید تجربه کسب کنید ، با افراد جدید ملاقات کنید و امیدوارم با رهبری و انعطاف پذیری خود تحت تأثیر قرار بگیرید.

4. مهارت های مدیریت زمان را ایجاد کنید
جیک تولی، رئیس بخش خلاقیت در Truck Driving Jobs ، می گوید: "مدیریت افراد می تواند بسیار وقت گیر باشد" ، لغزش در هنگام مدیریت دیگران برای ساعتها و روزها بسیار ساده است. تا آنجا که به مدیریت زمان مربوط می شود ، در زمینه ایجاد مهارت های سالم در زندگی خود کار کنید و انتقال آن مهارت به موقعیت مدیریتی بسیار ساده تر خواهد بود. " یادگیری کارآمدی در وقت خود گام اصلی موفقیت است - نکات مربوط به مدیریت زمان را بخوانید و بفهمید چگونه می توانید در زندگی شخصی و شغلی خود استفاده کنید.

5. به دنبال فرصت های اضافی باشید
همیشه در جستجوی راههایی باشید که می توانید مسئولیتهای جدید را در محل کار خود به عهده بگیرید - به ویژه اگر مربوط به مکانی باشد که می خواهید شغل خود را بر عهده بگیرید. لین آلدن، بنیانگذار استراتژی سرمایه گذاری لین آلدن، می گوید: "مدیران خوب معمولاً در واگذاری جنبه های شغلی خود آزاد هستند و با کسب برخی از این وظایف، می توانید در بعضی از وظایف مدیریتی تجربه کسب کنید در حالی که هنوز در نقش فعلی خود مشغول به کار هستید ."

6.  بازاریابی و اقناع را بیاموزید
آلدن همچنین توصیه می کند که یاد بگیرید چگونه خود را به بازار عرضه کنید و از اقناع استفاده کنید. مدیران باید بدانند که چگونه محصولات را بفروشند و چگونه به مردم بفروشند. این شامل یادگیری مهارت هایی مانند سخنرانی در جمع ، فروش و خدمات به مشتری است. فارغ از اینکه به کدام صنعت بپردازید، این مهارت ها می تواند به شما در تقویت روابط کمک کند.

 

مقاله پیشنهادی:     9 راه برای ارتقا مهارت های مدیریت تیمی و افزایش عملکرد کارکنان

 

7.  یک کنفرانس جانبی کارآفرینی را شروع کنید
کسب درآمد اضافی همیشه یک امتیاز محسوب می شود اما داشتن یک تجارت کوچک در کنار شما می تواند تجربه مدیریت یک تجارت را کسب کنید. چه کارمند داشته باشید و چه نداشته باشید، باز هم خواهید آموخت که چگونه تصمیمات را اجرا کنید و چگونه یک شغل را اداره کنید و این دیدگاه می تواند برای مدیران فوق العاده ارزشمند باشد.

8.  هنر گفتگوی کوچک را کامل کنید
مدیران به مهارتهای ارتباطی و بین فردی عالی احتیاج دارند. بیاموزید که چگونه با مردم ملاقات کنید و صحبت های کوچک انجام دهید. کیسی وگنر، مدیر بازاریابی در Rentec  Direct می گوید مهم است که روابط با همکاران خود را نادیده نگیرید. "مردم می خواهند با کسی کار کنند که صحبت با او آسان باشد. هرچه بیشتر مورد علاقه مدیران و مدیران خود باشید ، احتمال ارتقا شما به سمت مدیریت دیگران بیشتر است. "

9.  روی رشد هوش هیجانی خود کار کنید
هوش هیجانی به توانایی درک احساسات دیگران و عمل بر اساس آنها اشاره دارد. این مهارت مهمی است که مدیران باید داشته باشند زیرا به آنها امکان می دهد نیازهای کارمندان را برآورده کنند، از خود آگاهی داشته و روابط پایدار برقرار کنند. با یادگیری گوش دادن ، ارزیابی نقاط قوت و ضعف خود و ایجاد برنامه ای برای رشد شخصی ، روی ایجاد هوش هیجانی کار کنید.

10.  ذهنیت رهبری را توسعه دهید
اگر آرزوی رهبری را دارید، باید اکنون مانند یک رهبر فکر کنید. فقط منتظر فرصت ها نمانید. به این فکر کنید که چگونه می توانید مشخصات خود را بالا ببرید و در سازمان خود بیشتر به چشم بیایید . "جان همیلتون، مدیر عامل bfpeople پیشنهاد می کند داوطلب شوید و پروژه هایی را اجرا کنید یا پروژه هایی را برای کسب تجربه هدایت تیم انجام دهید.

11.  به طور مداوم یاد بگیرید
همیلتون می گوید: "بهترین نامزدهایی که من با آنها مصاحبه می کنم دائماً یاد می گیرند." "در همه جا به دنبال فرصت هایی برای یادگیری مهارت های جدید و پیشرفت خود باشید." او توصیه می کند به خارج از منطقه راحتی خود بروید و در مورد زمینه های مختلف کسب و کار که نقش فعلی شما را تحسین می کنند یاد بگیرید - به عنوان مثال، اگر به فروش علاقه مند هستید، در مورد بازاریابی نیز بیاموزید.

12.  خود را در نقش فعلی خود ثابت کنید
گرفتار شدن در خواب درباره آینده خود در مدیریت می تواند آسان باشد اما اگر ارزش خود را در موقعیت فعلی خود ثابت نکنید ، حرکت به سمت بالا دشوار خواهد بود. با برتری در نقش خود به مدیر فعلی خود نشان دهید که شایسته ارتقا هستید. اعتبار خود را به عنوان یک زحمت کش تثبیت کنید و امیدوارم که اخلاق کاری قوی شما از چشم دور نماند.

13.  برای داشتن مربی سرمایه گذاری کنید
شاید فکر نکنید که به یک مربی شغلی احتیاج دارید ، اما داشتن شخصی که عقاید خود را پس بکشد و به شما مشاوره حرفه ای دهد بسیار ارزشمند است. مربیان می توانند به شما کمک کنند تا یک رزومه مناسب را بسازید ، در مورد تغییرات شغلی مشاوره ارائه دهید و به شما کمک کنند یاد بگیرید چگونه شبکه خود را افزایش دهید. احساس رضایت کافی برای پرداخت هزینه خدمات مربی شغلی ندارید؟ با پیروی از وبلاگ های متخصصان توسعه شغلی هنوز چیزهای زیادی برای یادگیری وجود دارد .

14.  منظم شوید
مدیران پادشاهان و ملکه های چند وظیفه ای هستند ، بنابراین سازماندهی ضروری است. با سازماندهی میز کار، ایستگاه کار و خانه از کوچک شروع کنید. پیشنهاد کنید چندین پروژه را همزمان بپذیرید تا بتوانید سازماندهی و اولویت بندی اطلاعات را یاد بگیرید. همچنین سازماندهی رویدادهایی مانند مهمانی با دوستان یا رویدادهای شبکه را امتحان کنید.

 

 

15. در کارگاه ها و کنفرانس ها شرکت کنید
حتی اگر هنوز در مدیریت نیستید، شرکت در کارگاه های آموزشی یا کنفرانس هایی با محوریت مدیریت راهی عالی برای فرو بردن پاها در آب است. بیرن بندارا، نویسنده و بنیانگذار مدرسه رهبر، می گوید: "درک اصول پشت رهبری و مدیریت به فرد این امکان را می دهد تا درسهایی را که زندگی به آنها می آموزد، بهتر بشناسد و جذب کند ."

16. به فعالیتهای گروهی بپردازید
فعالیت های تیم سازی ممکن است نوعی پیچیده به نظر برسد - شرکت در این فعالیت ها فواید واقعی دارد. فعالیت های مبتنی بر تیم می تواند به ایجاد اعتماد و احترام در بین همکاران شما کمک کند. بسیاری از مشاغل در حال حاضر در فعالیت های خارج از سایت سرمایه گذاری می کنند تا کارمندان در آن شرکت کنند و به آنها نزدیک شوند. در این گروهها درگیر شوید و از آنها برای ایجاد روابط قوی تر با افراد شرکت خود استفاده کنید.

17.  گروه های شبکه کسب و کار را جستجو کنید
هر کسی در صنعت تجارت می داند شبکه سازی بسیار مهم است. هرچه ارتباط بیشتری برقرار کنید، شانس یادگیری شما درباره موقعیت ها و فرصت های جدید بیشتر خواهد بود.

18. کسب مجوزهای خاص صنعت برای داشتن مزیت رقابتی
برای اینکه در رشته خود برجسته شوید و تخصص خود را نشان دهید ، به دنبال گواهینامه هایی باشید که کارفرمایان در منطقه شما جستجو می کنند. به عنوان مثال، اعتبارنامه مدیریت پروژه حرفه ای (PMP) و گواهینامه کمربند سبز شش سیگما هر دو می توانند برای یک مدیر آینده ارزشمند باشند. شرکت ها به طور فزاینده ای به دنبال افرادی با مهارت های فنی هستند، بنابراین کسب امتیازات فنی را نیز به چشم بیاورید. هرچه بیشتر بدانید، توانایی بیشتری در شرکت خود دارید.

آماده مهارتهای مدیریتی خود هستید؟
در حالی که همه این روشها به شما کمک می کند مهارتهای اساسی مدیریت را ایجاد کنید ، اما اجازه ندهید که کمبود آموزش رسمی مانع شما شود. یک مدرک بر اساس مهارت های موجود شما ایجاد می شود و روش های بیشتری برای نشان دادن توانایی های مدیریت موثر در اختیار شما قرار می دهد. حتی بهتر ، مهارت های مدیریتی و دانش موجود شما می تواند برای دستیابی سریعتر به مدرک خود با پیشنهادات انعطاف پذیر و مبتنی بر شایستگی کالج استفاده شود.

 

برای مطالعه مقالات بیشتر با ما در سایت عزت خواه دات کام  همراه باشید

 

فعالیت در آمازون و کسب درآمد دلاری، جز اهداف افراد بسیاری می باشد که تمایل دارند با آزادی از المان زمان و مکان کسب درآمد کنند. با دوره آربی، آموزش گام به گام فروش در آمازون می توانید این هدف را محقق سازید. همچنین از داخل ایران طبق روشهایی می توانید در آمازون فروشنده شوید. ( لیست کشورهای مورد تایید وبسایت آمازون).جهت مشاوره رایگان با تیم پشتیبانی مجرب و متخصص سایت عزت خواه دات کام (دوره آنلاین فروش در آمازون)در ارتباط باشید .

7 قدم برای موفقیت در برنامه ریزی کسب و کار

اقدامات زیادی وجود دارد که کارآفرینان باید انجام دهند تا ایده عالی خود را به مرحله بعدی برسانند مانند بازتاب ، ارزیابی و نوشتن برنامه های خود تا موفقیت کسب و کار خود را تضمین کنند!
اختصاص وقت برای تفکر ، تحلیل و نوشتن برنامه شغلی خود نه تنها برای مرحله برنامه ریزی کسب و کار مهم است بلکه برای تأمل و یادگیری در طول راه اندازی و رشد نیز حیاتی است. این امر همچنین به شما کمک می کند در این راه تجارت خود را توسعه دهید ، از ساده سازی فعالیت های خود ، جذب مشتری جدید و ارزیابی دارایی ، از جمله مزایای مهم دیگر.
در اینجا هفت نکته در مورد برنامه های تجاری برای دستیابی به موفقیت در برنامه ریزی کسب و کار، دستیابی به اهداف خود و کسب درآمد آورده شده است.

1. تمرکز، تمرکز، تمرکز
این احتمال وجود دارد که اگر تازه کار خود را شروع می کنید، ده ها ایده عالی در مورد تجارت خود دارید ، از مبارزات بازاریابی گرفته تا فعالیت ها. اما مهمترین کاری که باید هنگام نوشتن یک طرح تجاری انجام دهید تمرکز است!

تمام ایده های خود را بنویسید
وقت نوشتن برنامه کاری خود وقت خود را اختصاص دهید. از حواس پرتی پرهیز کنید، مکانی آرام پیدا کنید و به وظیفه انجام شده توجه کنید. وقتی آماده شدید، تمام ایده های خود را روی کاغذ بنویسید تا همه در مقابل شما قرار بگیرند.
نوشتن همه چیز به صورت متمرکز به شما امکان می دهد تمام ایده های عالی خود را به صورت سازمان یافته و هدفمند اجرا کنید، که به شما کمک می کند تا به مرحله بعد بروید.
ایده های خود را در بخش های برنامه تجاری مانند عملیات ، بازاریابی و امور مالی مرتب کنید.

2. ایده های خود را ارزیابی کنید
برای تجزیه و تحلیل و مرور ایده های عالی که یادداشت کرده اید وقت بگذارید و سپس آنها را به ترتیب مهمترین و کمترین اهمیت برای شروع درست کار خود قرار دهید. این به شما کمک می کند منابعی را که ایده های شما به آن نیاز دارند و زمان لازم برای اجرای آنها را شناسایی کنید. همچنین به شما کمک می کند دریابید که چقدر می توانید همزمان کار کنید.
اولویت بندی کنید که کدام ایده ها برای راه اندازی و موفقیت کسب و کار شما مهم هستند. منابع و زمانی را که ایده های شما برای تحقق یافتن نیاز دارند ، مشخص کنید. برای اطمینان از اینکه سازگار به نظر می رسد هر قسمت از برنامه کاری خود را ، دوبار بررسی کنید.

3.  دنبال آن بروید
اینکه بتوانید ایده های خود را اولویت بندی کرده و نیازهای آنها را برنامه ریزی کنید به شما کمک می کند تا اهداف محکم را در برنامه کاری خود مشخص و تعیین کنید. اطمینان حاصل کنید که اهداف شما نیز قابل دستیابی، اندازه گیری و به موقع هستند.
داشتن اهداف محکم، اقدامات شما را متمرکز کرده و به شما جهت می دهد. کمی تلاش لازم است اما ارزش آن را دارد - اطمینان بیشتر و شک و تردید کمتر شما را به یک کارآفرین با اعتماد به نفس بیشتر تبدیل می کند.
اکنون که اهداف خود را دنبال کردید، زمان اقدام است. برنامه کاری خود را در نظر بگیرید ، منابع مورد نیاز خود را بدست آورید و با تجارت خود به دنبال آن باشید! اهداف تجاری واقع بینانه را برای هر بخش از برنامه کاری خود بنویسید. تمام مراحل لازم برای رسیدن به اهداف خود را یادداشت کنید
برو جلو و شروع کن

4. مرور کنید
حالا وقت بگذارید و برگردید و نتایج برنامه های خود را مرور کنید. دستاوردها را با اهداف خود مقایسه کنید.
نتایج خود را با اهداف خود مقایسه کنید.
در نتایج نهایی خود تأمل کنید

5. یاد بگیرید
آیا به آنچه برنامه ریزی کرده اید رسیدید؟ اگر نه ، چه چیزی از آن یاد گرفتید؟ آیا نتایج غیر منتظره ای وجود داشت؟ تأمل کنید و از تجربه خود بیاموزید
تمام افکار و اکتشافات خود را بنویسید. صادق و واقع بین باشید. هیچ پاسخی درست یا غلط وجود ندارد.

6. موفقیت را جشن بگیرید!
این بهترین مرحله در هر مشاغل است و معمولاً فراموش می کنیم آن را انجام دهیم. موفقیت های خود را جشن بگیرید، خواه یادگیری چیز جدیدی باشد یا اینکه شما به سمت اهداف هیجان انگیز کسب و کار خود رفته اید. موفقیت انواع مختلفی دارد. به یاد داشته باشید که یادگیری به خودی خود یک موفقیت است.
فراموش نکنید که یک یادداشت جشن برای خود بنویسید - یک قدم به رسیدن به رویای تجاری خود نزدیک هستید!

7. بازنویسی ، انجام مجدد ، تکرار
آنچه را آموخته اید بردارید و سپس اهداف جدید خود را بنویسید ، برنامه ریزی کنید و به جلو حرکت کنید. با توجه به تجربیاتی که کسب کرده اید ، برنامه کاری خود را تغییر دهید.
این روند کسب و کار را تکرار کنید تا از نتایج کسب و کار خود راضی باشید.
به یاد داشته باشید ، شروع یک کار ساده نیست ، بنابراین صرف کمی وقت برای ایجاد یک طرح تجاری جامع ، شما را از راه اندازی و مدیریت تجارت جدید خود به بهترین شکل ممکن تضمین می کند.
 

برای مطالعه مقالات بیشتر با ما در سایت عزت خواه دات کام همراه باشید.

یکی از راه های کسب درآمد از اینترنت، فروشنده شدن در وبسایت بزرگ و جهانی آمازون می باشد که پتلانسیل بالا برای کسب درآمد 24 ساعته را برای علاقه مندان به بیزینس آنلاین فراهم کرده است. دوره جامع آربی، کامل ترین و بهترین تکنیک ها و نکات فروشندگی در آمازون را قدم به قدم آموزش می دهد و شما را برای تبدیل شدن به یک فروشنده تمام عیار در آمازون آماده خواهد کرد. جهت مشاوره رایگان با تیم پشتیبانی مجرب و متخصص سایت عزت خواه دات کام ( فروش تخصصی در آمازون ) می توانید از شنبه تا چهارشنبه از ساعت 9  الی 17 با دفتر پشتیبانی تماس حاصل فرمایید. تلفن دفتر پشتیبانی ایران : 00989302222413 (واتساپ) (لیست کشورهای موردتاییدآمازون)

18 دلیل شکست برخی مشاغل در حالی که برخی دیگر موفق می شوند

چرا برخی مشاغل شکست می خورند در حالی که برخی دیگر موفق می شوند؟
هیچ کس با انتظار شکست ، شغلی را شروع نمی کند. شروع کار می تواند بسیار سرگرم کننده و هیجان انگیز باشد. موفقیت نیاز به برنامه ریزی زیاد و راه اندازی صحیح تجارت دارد. اگر کار خود را به روش صحیح شروع کنید ، کارآفرینی راحت تر است . بدترین قسمت در مورد یک تجارت در حال شکست این است که کارآفرین تا زمانی که خیلی دیر نشده از وقوع آن بی اطلاع است. منطقی است زیرا اگر کارآفرین واقعاً می دانست چه اشتباهی انجام می دهد ، شاید می توانست تجارت را نجات دهد. برخی از کارآفرینان در سرزمین انکار زندگی می کنند در حالی که برخی دیگر از اشتباهات خود بی اطلاع هستند.
بعضی اوقات مشاغل به دلیل تلاطم اقتصادی یکبار در زندگی ناشی از یک چالش خارجی پیش بینی نشده از کار می افتند. بیماری همه گیر COVID-19 بسیاری از مشاغل را مجبور به شکست کرده است. متأسفانه ، تأثیر مخرب بحران COVID-19 به ویژه به مشاغل کوچک آسیب رساند.
مشاغل به دلایل زیادی شکست می خورند . لیست زیر برخی از رایج ترین دلایل را شامل می شود:

1.    عدم برنامه ریزی
مشاغل به دلیل عدم برنامه ریزی کوتاه مدت و بلند مدت شکست می خورند. برنامه شما باید شامل محل کار شما در چند ماه آینده تا چند سال آینده باشد. اهداف و نتایج قابل اندازه گیری را وارد کنید. عدم برنامه ریزی به کسب و کار شما آسیب می رساند.

 

 

2.     شکست در رهبری
مشاغل به دلیل ضعف رهبری شکست می خورند. رهبری باید بتواند در بیشتر مواقع تصمیمات درستی اتخاذ کند. از مدیریت مالی گرفته تا مدیریت کارمندان ، شکست های رهبری در همه جنبه های کسب و کار شما خلاصه خواهد شد. موفق ترین کارآفرینان برای بهبود مهارت های رهبری خود ، از مشاوران یاد می گیرند ، مطالعه می کنند و با آنها ارتباط برقرار می کنند.

3.    عدم تمایز
داشتن یک محصول عالی کافی نیست. شما همچنین باید یک پیشنهاد ارزش منحصر به فرد تهیه کنید ، بدون اینکه در میان رقابت ها گم شوید. چه چیزی تجارت شما را از رقابت متمایز می کند؟ چه چیزی تجارت شما را خاص میسازد؟ این مهم است که شما درک کنید که رقبا بهتر از شما چه می کنند. اگر نتوانید تمایز ایجاد کنید ، در ساختن نام تجاری ناموفق خواهید بود.

4.    نادیده گرفتن نیازهای مشتری
هر مشاغل به شما می گویند مشتری شماره 1 است ، اما درصد کمی فقط به این ترتیب عمل می کنند. مشاغل ناموفق با مشتریان خود ارتباط خود را از دست می دهند. ارزش های مد روز مشتریان خود را زیر نظر داشته باشید. ببینید آیا آنها هنوز محصولات شما را دوست دارند یا خیر. آیا آنها ویژگی های جدیدی می خواهند؟ آنها چه می گویند؟

5.    ناتوانی در  یادگیری از شکست
همه ما می دانیم که شکست معمولاً بد است ، اما به ندرت اتفاق می افتد که مشاغل از شکست درس بگیرند. واقع بینانه ، مشاغل شکست خورده ، به چند دلیل شکست می خورند. اغلب کارآفرینان از اشتباهات خود غافل هستند. یادگیری از شکست ها دشوار است.

6.    مدیریت ضعیف 
نمونه هایی از مدیریت ضعیف عدم توانایی گوش دادن ، عدم اعتماد ، کار بدون استاندارد یا سیستم ، ارتباط ضعیف و عدم بازخورد است.

7.     کمبود سرمایه
کمبود سرمایه نشانه هشدار دهنده ای است. این نشان می دهد که ممکن است یک تجارت نتواند قبض ها ، وام ها و سایر تعهدات مالی خود را پرداخت کند. کمبود سرمایه رشد تجارت را دشوار می کند و ممکن است فعالیت های روزمره را به خطر بیندازد.

8.     مقیاس گذاری زودرس
مقیاس گذاری اگر در زمان مناسب انجام شود کار خوبی است. به بیان ساده ، اگر پیش از موعد فعالیت خود را مقیاس بندی کنید ، آن را از بین خواهید برد. به عنوان مثال ، شما می توانید خیلی سریع افراد زیادی را استخدام کنید یا هزینه های زیادی را صرف بازاریابی کنید. تجارت خود را مقیاس بندی نکنید ، مگر اینکه آماده باشید.

9.     موقعیت نامناسب
موقعیت نامناسب یک نقطه ضعف است که برای غلبه بر آن بسیار زیاد است. موقعیت نامناسب ممکن است هزینه های جذب مشتری شما را بسیار زیاد کند.

10.  کمبود سود
درآمد همان سود نیست. به عنوان یک کارآفرین ، باید همیشه چشم خود را به سوددهی معطوف داشته باشید. سود امکان رشد را فراهم می کند. طبق Trends Business Small، تنها 40٪ از مشاغل کوچک سودآور هستند، 30٪ از بین می روند و 30٪ ضرر می کنند.

 

 

11. مدیریت ناکافی موجودی کالا
موجودی کم به فروش شما لطمه می زند. موجودی زیاد به سودآوری شما آسیب می رساند.

12. ضعف مدیریت مالی
از یک نرم افزار حسابداری حرفه ای استفاده کنید. تمام سوابق مالی را ثبت کنید و همیشه براساس اطلاعاتی که از داده های واقعی می گیرید تصمیم بگیرید. بدانید که تمام وقت در کجا ایستاده اید. اگر اعداد و ارقام مورد نظر شما نیستند ، یک متخصص مالی استخدام کنید تا حداقل اصول آن را برای شما توضیح و آموزش دهد.

13. عدم تمرکز
بدون تمرکز، کسب و کار  شما رقابت را از دست خواهد داد. داشتن استراتژی گسترده در مورد بودجه راه اندازی غیرممکن است. آنچه باعث موفقیت استارتاپ ها می شود، توانایی سریع در چرخش هستند و عدم تمرکز منجر به عدم توانایی در انجام تنظیمات لازم می شود.

14. استفاده شخصی از وجوه تجاری
تجارت شما حساب بانکی شخصی شما نیست.

15. توسعه بیش از حد
قبل از ورود به بازارهای جدید مطمئن شوید که بازار موجود خود را به حداکثر برسانید.

16.عوامل اقتصاد کلان
کارآفرینان نمی توانند عوامل اقتصادی کلان را کنترل کنند. عوامل اقتصادی کلان متداول چرخه های تجاری ، رکود ، جنگ ، بلایای طبیعی ، بدهی دولت ، تورم و چرخه های تجاری است. تجارت شما هنوز هم می تواند در مواقع بد موفق شود. هایت ، برگر کینگ ، فدرال اکسپرس ، مایکروسافت ، سی ان ان ، ام تی وی ، تریدر جو ، جنرال الکتریک ، اچ پی تنها چند نمونه از شرکت های موفقی هستند که در دوران اقتصادی سخت آغاز شده اند.
گاهی اوقات مشاغل به دلیل تلاطم اقتصادی یکبار در زندگی ناشی از یک چالش خارجی پیش بینی نشده از کار می افتند. بیماری همه گیر COVID-19 بسیاری از مشاغل را مجبور به شکست کرده است. متأسفانه ، تأثیر مخرب بحران COVID-19 به ویژه به مشاغل کوچک آسیب رساند.

17.هیچ برنامه جانشینی
رهبران آینده باید از قبل مشخص شوند. بدون داشتن یک برنامه جانشینی موثر ، کسب و کار شما آمادگی لازم را برای پر کردن منافذ بازنشستگی ، عزیمت غیر منتظره یا مرگ ندارد.

18.شریک اشتباه
شکی نیست که موفقیت در تجارت با شرکای مناسب راحت تر است. شریک تجاری اشتباه ، حداقل آسیب می زند ، یا در بدترین حالت ، شرکت شما را از بین می برد.

 

برای مطالعه مقالات بیشتر با ما در سایت عزت خواه دات کام  همراه باشید

 

فعالیت در آمازون و کسب درآمد دلاری، جز اهداف افراد بسیاری می باشد که تمایل دارند با آزادی از المان زمان و مکان کسب درآمد کنند. با دوره آربی، آموزش گام به گام فروش در آمازون می توانید این هدف را محقق سازید. همچنین از داخل ایران طبق روشهایی می توانید در آمازون فروشنده شوید. ( لیست کشورهای مورد تایید وبسایت آمازون).جهت مشاوره رایگان با تیم پشتیبانی مجرب و متخصص سایت عزت خواه دات کام (دوره خرید از علی بابا و فروش در آمازون) در ارتباط باشید .

موفقیت همه در نگرش است

چه چیزی برای موفقیت صاحبان مشاغل کوچک و کارآفرینان مهم است؟
•    دانش
•    مهارت
•    استعداد
با این حال، بسیاری از رقبا ویژگی های مشابه شما را دارند. کلید پیروزی در رقابت و دستیابی به موفقیت ذهنی است و در نگرش فرد منعکس می شود ، کاملاً توسط فرد کنترل می شود و به پول نقد نیاز ندارد. این علاوه بر تجارت - در ورزش ، هنر و سیاست - در بیشتر تلاش های بشر صدق می کند.
این 12 ویژگی نگرش می تواند شما را در یک ذهنیت مناسب برای دستیابی به موفقیت کارآفرینی قرار دهد.
به تجارت خود اشتیاق داشته باشید
کار باید سرگرم کننده باشد. اشتیاق شما به شما کمک می کند تا لحظات سخت را پشت سر بگذارید و افراد را ترغیب کنید که برای شما کار کنند و می خواهند با شما تجارت کنند. اشتیاق را نمی توان آموزش داد. وقتی کم می شود ، همانطور که مطمئناً در مواقع دشوار نیز اتفاق خواهد افتاد ، کمی آرام باشید. خواه یک ساعت باشد یا یک هفته ، از تمام دلایلی که شروع به کار کرده اید و اینکه دوست دارید رئیس خود باشید ، فهرست نویسی کنید. این باید اشتیاق شما را تجدید کند.
نمونه ای از قابلیت اطمینان را مثال بزنید
 مردم به افراد قابل اعتماد اعتماد دارند و می خواهند در فرهنگ صداقت برای آنها کار کنند. در مورد مشتریان نیز همین امر صدق می کند.

 

انعطاف پذیر باشید
مسلم است که برنامه ها و استراتژی های شما با گذشت زمان تغییر خواهد کرد. این انعطاف پذیری برای تغییر سریع یک مزیت ذاتی کوچک نسبت به تجارت بزرگ است. با این وجود ، صرف نظر از فشار برای سود فوری ، در ارزش های اصلی سازش نکنید.
نگذارید ترس از شکست مانع شما شود
شکست فرصتی برای یادگیری است. همه چیز مساوی است ، سرمایه داران خطر پذیر ترجیح می دهند پول را در شخصی که در تأسیس شرکت تلاش کرده و شکست خورده است سرمایه گذاری کنند تا فردی که هرگز تلاش نکرده است.
به موقع تصمیم بگیرید
اشکالی ندارد که از شهود خود استفاده کنید. برنامه ریزی و فکر خوب است. اما اهمال کاری باعث از دست رفتن فرصت می شود.
دارایی اصلی شرکت شما هستید
مراقب خودت باش. سلامت شما از گرانترین ماشین آلات یا نرم افزارهای رایانه ای برای این شرکت ارزشمند است. لازم نیست بین خانواده یا شرکت خود ، بازی یا کار انتخاب کنید. سلامتی خود را برای تعادل و انرژی حفظ کنید ، که به نوبه خود باعث افزایش دید ذهنی شما می شود.
منیت خود را تحت کنترل داشته باشید
سود خود را نگیرید و آنها را صرف اسباب بازی های گران قیمت کنید تا دیگران را تحت تأثیر قرار دهید. برای نیازها یا فرصت های غیر منتظره صندوق جنگ بسازید. این همچنین به معنای شنیدن ایده ها و پیشنهادهای جدید است ، هر چقدر هم که دیوانه به نظر برسند.
ایمان داشتن
شما باید به خود ، به شرکت خود اعتقاد داشته باشید و موفق باشید. این اعتماد به نفس در مورد کارمندان ، مشتریان ، سهامداران ، تأمین کنندگان و همه افرادی که با آنها سر و کار دارید مسری است.
به اشتباهات خود اعتراف کنید
شما باید دائماً تلاش کنید تا کارمندان خود را متقاعد کنید که اشکالی ندارد - حتی لازم است - اظهار نظر صادقانه آنها را انجام دهید حتی اگر در تضاد با نظر رئیس باشد. فقط یک بار ذکر آن یا قرار دادن آن در بیانیه ماموریت ، برای اکثر مردم کاهش نخواهد یافت.
اخلاق کاری قوی را حفظ کنید
کارمندان شما از شما پیروی می کنند. این امر همچنین به شما کمک می کند تا با پیشی گرفتن از رقابت ، به ویژه هنگامی که محصول یا خدمات شما بسیار مشابه است ، رقابت خود را شکست دهید.
از عقب نشینی سریع بازگردید
مطمئناً هنگام ایجاد کسب و کار فراز و نشیبهای زیادی به وجود خواهد آمد. از شکست ها بیاموزید و ادامه دهید. شما نمی توانید گذشته را تغییر دهید.
به صورت دوره ای از منطقه راحتی خود خارج شده و چیز مهمی را دنبال کنید
بسیاری از اوقات در اجرای تغییر مورد نیاز در فناوری ، افراد ، مأموریت ، رقابت و غیره احساس راحتی نخواهید کرد تا شرکت و شما شخصاً رشد کنید ، گاهی اوقات مجبورید از منطقه راحتی خود خارج شوید.
بسیاری از کاستی های سازمانی و رهبری را می توان با نگرش های خوب توصیف شده در بالا برطرف یا کاهش داد. همه را می توان آموخت به جز اشتیاق ، که از درون می آید. برای برنامه ریزی منظم در مورد این ویژگی ها ، از برنامه پرمشغله خود وقت صرف کنید. شما ممکن است از عمل الهام گرفته باشید.
 

برای مطالعه مقالات بیشتر با ما در سایت عزت خواه دات کام  همراه باشید

 

فعالیت در آمازون و کسب درآمد دلاری، جز اهداف افراد بسیاری می باشد که تمایل دارند با آزادی از المان زمان و مکان کسب درآمد کنند. با دوره آربی، آموزش گام به گام فروش در آمازون می توانید این هدف را محقق سازید. همچنین از داخل ایران طبق روشهایی می توانید در آمازون فروشنده شوید. ( لیست کشورهای مورد تایید وبسایت آمازون).جهت مشاوره رایگان با تیم پشتیبانی مجرب و متخصص سایت عزت خواه دات کام (www.Ezzatkhah.com/rb) در ارتباط باشید .