دوره آربی

آموزش کسب درآمد از آمازون

دوره آربی

آموزش کسب درآمد از آمازون

دوره آربی تخصصی ترین دوره آموزش فروش در آمازون به زبان فارسی میباشد که پلی برای شروع کسب درآمد ارزی و دلاری برای همه عزیزان هست

۲ مطلب با کلمه‌ی کلیدی «جف بزوس مدیر عامل شرکت آمازون» ثبت شده است

جف بزوس و فروشگاه همه چیز آمازون

در حالی که بسیاری از ما با یک قسمت از بازی Friends در پس زمینه Airwalks خود را شروع می کردیم ، بزوس در حال طراحی یک طرح بزرگ بود که نحوه خرید مردم را برای همیشه تغییر می داد. او آن را "فروشگاه همه چیز" نامید ، جایی که با استفاده از قدرت هنوز اینترنت استفاده نشده ، مردم می توانستند تقریباً هر چیزی را خریداری کنند. بیست سال بعد ، فروشگاه همه چیز میلیارد دلار در سراسر جهان کسب می کند و با نام Amazon.com نامگذاری می شود.
چه چیزی ایده ای را که در یک گاراژ بلویو کاشته شده بود به یکی از موفق ترین مشاغل امروزی تبدیل کرد؟ وقف ، نوآوری و 7 عادت هوشمندانه که می توانید برای پرورش موفقیت شرکت خود استفاده کنید.

1.  بر روی مشتریان تمرکز کنید
جف بزوس در همان اوایل فهمید که مزیت تجارت آنلاین در اندازه گیری رفتار مشتری است. در طول سال ها ، آمازون دائماً ویژگی هایی را به منظور ایجاد خوشحالی در مشتریان خود به کار می برد که به نوبه خود فروش شرکت را تقویت می کند.
به عنوان نمونه به بررسی کتاب Amazon.com نگاه کنید. آمازون علی رغم دریافت سرزنش از ناشران ، مشتریان را تشویق می کند که افکار خود را ارسال کنند ، حتی اگر این افکار انتقادی یا منفی باشند. مشتریان دوست داشتند بینش خود را به اشتراک بگذارند و نظر دیگران را نیز بخوانند و اکنون ، بررسی ها یکی از جنبه های مورد اعتماد بهترین بستر تجارت الکترونیکی مدرن است.
هسته اصلی رضایت مشتری تجاری خود را ایجاد کنید. بی وقفه به دنبال چیزی باشید که باعث می شود مشتریانتان لبخند بزنند و بر اساس نیازهایشان نوآوری کنید.

 

جف بزوس

 

2.  صرفه جویی را تمرین کنید
اگرچه از نظر جغرافیایی فاصله چندانی با دفاتر شیک سیلیکون ولی نداشت ، اما آمازون کار خود را در یک فضای ساده و کاربردی در ایالت واشنگتن آغاز کرد و در بازاری با حداقل حاشیه فعالیت کرد. صرفه جویی در خون آمازون است و به نظر می رسد این شرکت به تمرکز روی مهمترین موارد: مشتریان و ادامه نوآوری کمک می کند.
صرفه جویی برای آمازون به چه معناست؟ برای افراد مبتدی ، کارمندان هزینه بلیط پارکینگ خود را می پردازند ، میان وعده در دفترخانه رایگان نیست و هنگام مسافرت ، کارمندان در اتاق های دو نفره اسکان می کنند. به طور کلی ، آمازون جایی نیست که کارمندان روزهای آرامی را با طوفان مغزی روی قهوه سپری کنند. هنجار کار طولانی ، سخت و هوشمندانه است ، بدون هیچ گونه مصالحه در هر یک از این سه.
گاهی موفقیت نیازی به شرایط خاصی ندارد. رد مطالعه تجمل گرایی می تواند نوآوری های ناب ایجاد کند و تمرکز شرکت را بهبود بخشد.

3.  قوانین خود را تنظیم کنید
جلسه داخلی بدون پاورپوینت چیست؟ خوب ، در آمازون ، این کار با یک بحث کتبی شروع می شود. هرکسی که می خواهد ایده جدیدی را مطرح کند ، ابتدا باید تفکر خود را در یک سند 6 صفحه ای بیان کند. قبل از تصمیم گیری ، دست اندرکاران از جمله خود بزوس باید برای خواندن و تشریح آن وقت بگذارند.

قانون دیگری که بزوس معرفی کرده تیم دو پیتزا است: هیچ تیمی نباید آنقدر بزرگ باشد که نتوانید با دو پیتزا به آن غذا دهید. به گفته بزوس ، گروه های بزرگتر بهره وری کمتری دارند ، بنابراین شرکت در مأموریت خود برای شادتر ساختن مشتریان خود به 10 واحد یا تعداد کمتر وابسته تقسیم می شود که برای منابع (و نه پیتزا) رقابت می کنند.

4.  برای بلند مدت فکر کنید
بزوس آمازون را با در نظر گرفتن یک بازی طولانی شروع کرد - یک بازی که به معنای پذیرش ضررهای کوتاه مدت بود که همه نمی فهمیدند.
کتاب الکترونیکی را در نظر بگیرید. هنگامی که کتاب های الکترونیکی برای اولین بار وارد بازار شدند ، بیشتر ناشران آنها را با قیمت های متناسب با نسخه های چاپی خود فروختند. اما بزوس پیش بینی کرد که قیمت طولانی مدت آنها در حدود 10 دلار باشد و فروش آنها را با قیمت 9.99 آغاز کرد. در ابتدا ، این تصمیم در ازای هر کتاب الکترونیکی حدود 5 دلار ضرر به همراه داشت ، اما هنگامی که قیمت در نهایت کاهش یافت ، آمازون قبلاً به کتاب الکترونیکی تبدیل شده بود. با این استراتژی شگفت آور ، او همچنین پایه و اساس یکی از بزرگترین موفقیت های شرکت ،Kindle  را بنا نهاد.
از تصمیم گیری نترسید که ممکن است در حال حاضر پسندیده نباشد اما در آینده پاداش های شما را بدست خواهد آورد.

5.  آن را به خطر بیندازید
قبل از آنکه ایده بزرگ در گاراژ بلویو عملی شود ، جف بزوس شغل مطمئنی در صندوق های سرمایه گذاری داشت. با این حال ، او آن را ترک کرد ، در گاراژ والدینش مستقر شد و پس انداز خود را برای ساخت واقعیت فروشگاه همه چیز ریخت. و موثر واقع شد.
امروز، آمازون با این فرض عمل می کند که خطر ارزش پاداش دارد. این روش منجر به ایجاد flop هایی مانند مزایده های آمازون شده است ، بخشی که به راحتی نمی تواند با نگهداری eBay در بازار رقابت کند ، اما همچنین باعث خرید 1 کلیک با موفقیت آمازون می شود. برای حمایت از فرهنگ ابتکار و کار ، بزوس جایزه "Just Do It" را ایجاد کرد ، هم به کارمندانی که تلاش کردند و موفق شدند و هم به کسانی که تلاش کردند و شکست خوردند. پیام اصلی این است که ریسک کردن بیش از ترس برای حرکت ترجیح دارد.
خطرات ارزش خطر را دارند. نیمی از زمان ، شما شکست خواهید خورد ، اما وقتی این ابتکار عمل به پیروزی منجر شود ، ممکن است بزرگ و جسورانه باشد.

6.  اجازه دهید داده ها تصمیم بگیرند
ممکن است تعجب کنید که Amazon.com به عنوان یک فروشگاه کتاب شروع به کار کرد. انتخاب اولیه محصول از نظر بزوس اتفاق خوشبختی نبود ، بلکه نتیجه یک نگاه طولانی به واقعیت های سخت بود.
هر جنبه از تجارت و رفتار مشتری بسیار قابل اندازه گیری است ، بنابراین بزوس خواستار این است که همه تصمیمات بر اساس این اطلاعات باشد. جلسات مربوط به حکایت های مشتری نیست ، بلکه بیشتر صفحات اکسل است که با معیارهای مربوطه پر شده است.
قبل از برقراری تماس ، با داده ها مشورت کنید. انسانها می توانند اشتباه کنند ، اما اعداد هرگز دروغ نمی گویند.

7.  گرسنه بمانید
متوقف کردن یادگیری ، تکامل و نوآوری ممکن است ماده اصلی موفقیت باشد. آمازون کار خود را با کتاب آغاز کرد ، اما زودتر از آنکه بتوانند موسیقی ، فیلم ، وسایل الکترونیکی و اسباب بازی ها را تسخیر کنند ، جایگاهی در آن بازار پیدا کردند. بعداً کیندل آمد و با آن جایگاه خود را بدست آوردند. هم اکنون نیز خدمات آمازون به طور کامل در معرض دید بسیاری از مصرف کنندگان قرار دارد. آیا می دانید خدمات وب آمازون خدمات محاسبات ابری را به مشاغل بزرگ ، دولت ایالات متحده و حتی ناسا ارائه می دهد؟

 

وبسایت آمازون


تبدیل شدن به یک بازیکن زنده در چنین زمینه های مختلف ، هرگز از نشستن بزوس و راضی بودن از کالاهای قبلاً برداشت نشده حاصل نمی شود. برعکس ، او معتقد است که هیچ کالایی و خدماتی وجود ندارد که آمازون قادر به فروش آن نباشد. به زودی ، این شرکت ناوگان تحویل خود را خواهد داشت ، به یک ناشر و یک شرکت رسانه ای تبدیل می شود ، گوشی های هوشمند می سازد و حتی ممکن است حتی خدمات چاپ سه بعدی را نیز ارائه دهد. از نظر بزوس ، آینده مملو از فرصت و اختراع است  و او برای تمام آنچه که به ارمغان می آورد گرسنه است.
راه موفقیت با نارضایتی هموار شده است. هرگز وضع موجود را نپذیرید و نگویید ، "من به اندازه کافی کار کردم." در عوض ، به جستجوی پتانسیل و تحریک رشد ادامه دهید.
روش منحصر به فرد جف بزوس در بلندمدت اندیشیدن و ریسک پذیری هوشمند ، آمازون را به شرکتی تبدیل کرده است که امروز هست ، شرکتی که قوانین خود را می نویسد و هر دقیقه تکامل می یابد ، حتی یک مورد که درآمد سالانه 75 میلیارد دلاری دارد. آن را از بنیانگذار آمازون بگیرید: به مشتری توجه کنید ، گرسنه بمانید ، صرفه جو باشید و شاید یک نگاهی به گاراژ بیندازید. اگر به ماشین های چمن زنی و سطل های رنگی نگاه کنید ، ممکن است پر از پتانسیل باشد.

 

برای مطالعه مقالات و ویدیوهای بیشتر، سایت ezzatkhah.com  را دنبال نمایید.

ما انسان ها همواره در ذهن خود به آینده روشن و البته غیر قابل پیش بینی فکر می کنیم. چه اقدامی را باید انجام دهیم که در آینده نزدیک موفق شویم؟ چطور می توان پیش بینی کرد ؟
هنگامی که حسین عزت خواه مدرس موفقیت و کارآفرین در سال 2015 به عنوان بهترین فروشنده محصولات خود در وبسایت آمازون تبدیل شد، هیچ گاه نمی توانست وضعیت فعلی خود را پیش بینی کند. اما با تلاش های شبانه روزی و آزمون و خطاهای بسیار زیاد توانست به کسب درآمد فوق العاده در وبسایت آمازون بپردازد. اما او همزمان برای فارسی زبانان برای اولین بار نحوه کسب درآمد دلاری از آمازون را آموزش می دهد. این آموزش در دوره آربی گردآوری شده که البته همواره آپدیت می شود. ما فارسی زبانان نیز می توانیم هم اکنون آینده روشن و البته نزدیک خود را با بیزنس آمازون بسازیم. جهت مشاوره رایگان با تیم پشتیبانی مجرب و متخصص سایت عزت خواه دات کام (www.Ezzatkhah.com/amazon) می توانید از شنبه تا چهارشنبه از ساعت 9  الی 17 با دفتر پشتیبانی تماس حاصل فرمایید. 

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰ ۲۳ دی ۹۹ ، ۱۱:۵۰
حسین عزت خواه

رشد و توسعه آمازون
چگونه جف بیزوس باعث رشد و توسعه آمازون شد؟ آیا بیزوس گوی جادویی در اختیار داشت؟ دو دهه پیش، او زمانی را پیش بینی می‌کرد که می توان تنها با کلیک هر چیزی را از غذای حیوانات خانگی گرفته تا خاویار، به دست آورد. فروشگاه‌های بزرگ به تدریج کمرنگ‌تر می‌شوند و مراکز خرید ‌بایستی شرایط دیگری از قبیل تفریح و سرگرمی و تسهیلات رفاهی را نیز ارائه کنند تا در حفظ موقعیت و جایگاه خود موفق باشند. او در این تصویری که پیش بینی می‌کرد، امپراطوری خود را ساخت. آمازون که در سال 1994 توسط او بنیان نهاده شد با تغییر حوزه خود از فروش کتاب‌های دست دوم به همه حوزه‌های ممکن در سراسر جهان، اکنون در رقابت برای تبدیل شدن به نخستین شرکت تریلیون دلاری جهان است. اما آقای بیزوس که ثروتمندترین فرد جهان به شمار می‌رود، ادعا می‌کند که هدفش تنها تغییر بازار خرده فروشی در سراسر جهان نیست و اهداف والاتری دارد.

بیزوس صاحب روزنامه واشینگتن پست می‌باشد. او قصد دارد در شرکت هوا فضای خود به نام Blue Origin، برای سال آینده بلیط‌های سفر فضایی را به فروش برساند. همچنین قصد دارد تابستان سال جاری طرح‌های بشر دوستانه را به اجرا بگذارد. سال‌ها قبل، دوست دوران دبیرستان بیزوس در مجله Wire  اظهار کرده است، که او همیشه انتظار داشته است بیزوس به چنین ثروتی دست یابد تا رویای کودکی خود یعنی کاوش در فضا را عملی سازد. او به این مجله گفته بود:" موضوع صرفاً در مورد کسب پول نبوده است، بلکه کارهایی بود که بیزوس با پول انجام می دهد و در آینده تغییراتی را می سازد."

جف بزوس

مستعمره فضایی جف بیزوس
علائم جاه طلبی‌های بیزوس در دهه‌های پیشین خودش را نشان داد. در دوران کودکی، پدر و مادر جوان بیزوس از یکدیگر جدا شدند. او نزد مادر و ناپدری‌اش بزرگ شد و عمدتاً این دوران در فلوریدا و تگزاس سپری شد. ناپدری او که یکی از مدیران مدیر شرکت اکسون بود، در زمان نوجوانی با روی کارآمدن فیدل کاسترو از کوبا گریخته بود. او در کودکی نسبت به علوم و مهندسی علاقمند شد. طبق بیوگرافی که Brad Stone در سال 2013، منتشر کرده است بیزوس در سه سالگی با پیچ گوشتی تخت خواب خود را از هم بازکرده است. در سخرانی پایان سال دوران دبیرستان، او از چشم انداز خود برای ایجاد مستعمره فضایی سخن به میان آورد. آقای بیزوس در دانشگاه پرینستون، رشته های مهندسی و علوم کامپیوتر را گذراند. بعدها او از مهارتهای کامپیوتری خود در شرکت‌های مالی در شهر نیویورک استفاده برد. در این شهر او با همسر خود مکنزی، که اکنون رمان نویس است، در گروه DE Shaw  آشنا شد. در سن 30 سالگی، زمانی که از اطلاعات آماری رشد سریع اینترنت مطلع شد، شغل خود را ترک کرد. در سخنرانی 2010 در دانشگاه پرینستون، از تصمیم خود برای به راه اندازی آمازون به عنوان "راهی نامطمئن" یاد کرد. او گفت: "من تصمیم گرفتم این کار را انجام دهم. هرگز بر این باور نبودم که زمانی به خاطر انجام آن احساس پشیمانی کنم. برعکس گمان می کردم در صورتی که این کار را انجام ندهم، روزی پشیمان خواهم شد".

جف بیزوس، پادشاه تجارت سایبری
کاری که بیزوس با سرمایه شخصی و خانوادگی صدهزار دلاری شروع کرد بیشتر مانند قمار بود اما زود به نتیجه رسید. طبق آنچه که در کتاب The Everything Store: Jeff Bezos and the Age Of Amazon نوشته برد استون، یک ماه پس از شروع به کار آمازون در سال 1995، محصولات سفارش داده شده تقریباً به 50 ایالت و 45 کشور، ارسال می‌شد. در پنج سال نخست شروع به کار آمازون، تعداد حساب‌های مشتریان از صد و هشتاد هزار به 17 میلیون رسید. فروش آمازون با رشدی سریع از 511000 دلار به 6/1 میلیارد دلار افزایش یافت. سرمایه گذاران مشهور به سمت این شرکت هجوم آوردند تا اولین گروه از موجی باشند که به سمت این سایت می‌آیند. در سال 1997، سهام شرکت به صورت عمومی عرضه شد و به 54 میلیون دلار رسید. آقای بیزوس که زمانی سفارش‌های کتاب را بسته بندی می‌کرد، قبل از 35 سالگی به ثروتمندترین فرد جهان تبدیل شد. در سال 1999 مجله تایم، او را جوانترین " شخصیت سال" تا آن زمان نام برد و به او لقب "پادشاه تجارت سایبری" داد.

استراتژی های آمازون
بیزوس که به عنوان رئیسی دقیق و منظم شناخته شده است، آمازون را با استراتژی‌های بلند مدت خود اداره می‌کند و بر مشتری‌مداری متمرکز است. در واقع، او معتقد است باید برای کسب پول و درآمد، هزینه پرداخت کرد. به این منظور او قیمت محصولات را کاهش داده است و کالا را با ارسال رایگان عرضه می‌نماید. سال‌ها زمان خود را صرف ارتقاء وسایل جدیدی از قبیل Kindel e-reader نموده است. با این حال آمازون تلاش می‌کند تا حد ممکن صرفه‌جویی در هزینه‌ها داشته باشد. به همین دلیل کارکنان اداره مرکزی را موظف به پرداخت هزینه پارکینگ نموده است، افرادی را مسئول مذاکره با تأمین کنندگان کرده است، برای سازماندهی اتحادیه‌های کارگری در انبارهای خود تلاش نموده است و تا آنجا که ممکن باشد از پرداخت مالیات اجتناب می‌کند. این شرکت شکست‌هایی را نیز تجربه کرده است، مثلاً زمانی که برای سایت‌هایی از قبیل Pets.com سرمایه گذاری کرد و منجر به از دست دادن سرمایه شد. اما امروز، همه این تجارب نشانه‌های روحیه رقابت پذیری و تمایل برای آزمایش تجارب گوناگون به شمار می‌روند.

سود شرکت آمازون
آمازون در سه ماهه اخیر منتهی به ماه ژوئن تقریباً فروش 53 میلیارد دلاری و رکورد سود 5/2 میلیارد دلاری خود را اعلام کرده است. طبق پیش بینی‌های مؤسسه تحقیقاتی eMarketer این شرکت حدود نیمی از خریدهای آنلاین ایالات متحده و تقریباً پنج درصد از بازار خرده فروشی این کشور را در سال جاری به خود اختصاص داده است. شرکت آمازون بیش از 575000 نفر را به استخدام خود در آورده است و این نیروی کار تقریباً برابر با جمعیت لوکزامبورگ می‌باشد. آمازون برای صدها هزار فروشنده پلتفرم فروش، عملیات پشتیبانی، انبار محصولات و وام‌های بانکی را فراهم می‌کند. بخش رایانش ابری این شرکت که قسمتهای عظیمی در سرور دیتای خود در بر می‌گیرد، پیشگام جهانی این صنعت به شمار می‌رود. تمایل آمازون برای سرمایه گذاری‌های جدید، سیری ناپذیر است. آمازون سال گذشته، فروشگاه خوار و بار Whole Foods را خریداری نمود و امسال نیز خرید یک داروخانه آنلاین را اعلام نمود. مدیران این شرکت اظهار داشته‌اند درصدد انجام معاملات دیگری نیز هستند.

موفقیت کمپانی آمازون

آمازون پیشگام خرده فروشی
هزینه ارسال، یکی از فاکتورهایی است که در تصمیم مشتری برای خرید از یک فروشگاه سنتی یا خرید آنلاین مؤثر است. وقتی آمازون در آگوست 2002، از کاهش هزینه‌های ارسال محصولات خبر داد، تعداد مشتریان این شرکت به شکل چشم گیری افزایش یافت. به این ترتیب، آستانه هزینه ارسال محموله‌ها از 100 دلار به 25 دلار کاهش یافت. امروزه، آمازون از مشتریانی که کالاهای مشمول این طرح را تا مبلغ 35 دلار و بیشترخریداری کنند، هزینه پستی دریافت نمی‌کند.

فعالیت های بشر دوستانه آمازون
جف بیزوس 54 ساله و دارای سرمایه‌ای برابر با 150 میلیارد دلار، در مورد فعالیت‌های بشر دوستانه نیز کارهایی انجام داده است. او اخیراً اعلام کرده است که مبالغ مربوط به این امور را افزایش خواهد داد. سال گذشته آقای بیزوس اعلام داشت که قصد دارد فعالیت‌های بشر دوستانه را از تجارت خود جدا بداند و به جای آنکه بخواهد آنها را برای بلند مدت برنامه ریزی کند، قصد دارد بر اثرات فوری این امور متمرکز شود. جهان منتظر خواهد ماند تا شاهد استراتژی‌های جدید و موفقیت‌های این شرکت باشد.

یکی از راه های کسب درآمد از اینترنت، فروشنده شدن در وبسایت بزرگ و جهانی آمازون می باشد که پتلانسیل بالا برای کسب درآمد 24 ساعته را برای علاقه مندان به بیزینس آنلاین فراهم کرده است. دوره جامع آربی، کامل ترین و بهترین تکنیک ها و نکات فروشندگی در آمازون را قدم به قدم آموزش می دهد و شما را برای تبدیل شدن به یک فروشنده تمام عیار در آمازون آماده خواهد کرد. جهت مشاوره رایگان با تیم پشتیبانی مجرب و متخصص سایت عزت خواه دات کام (www.Ezzatkhah.com/rb) می توانید از شنبه تا چهارشنبه از ساعت 9  الی 17 با دفتر پشتیبانی تماس حاصل فرمایید. تلفن های دفتر پشتیبانی ایران : 03131311438 و 00989017261256 (واتساپ)

مطلب پیشنهادی: نتایج شگفت انگیز دوره آربی

منبع: ezzatkhah.com

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰ ۱۴ تیر ۹۹ ، ۰۹:۵۰
حسین عزت خواه